一、施工進度管理
武漢綠化公司介紹到園林景觀工程是規(guī)模較大的系統(tǒng)工程，其施工項目具有復(fù)雜性特點，涉及的方面較多，同時園林景觀工程的施工要與交管部門、市政部門以及綠化部門做好協(xié)調(diào)工作，才能確保工程的順利開展。但目前園林景觀工程施工仍存在過于追求施工效率現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工周期與實際正常周期不相符合，難以確保工程質(zhì)量。因此，針對施工管理團隊，要結(jié)合工程的實際，盡快做好充分的周期建設(shè)管理計劃，確保施工的有效落實，使施工進度符合工程實際情況，從而保證工程質(zhì)量。
二、施工成本管理
城市的園林景觀工程通常為半公益性公共場所，因此基本無自我盈利能力，而對于收取門票的園林景觀，其建設(shè)成本也需要經(jīng)過數(shù)年才能收回？梢，園林景觀施工的成本管理非常重要，一般情況下，市政部門的財政經(jīng)費是園林景觀工程的啟動經(jīng)費主要來源，但有些承包商一味追求經(jīng)濟效益，會使用劣質(zhì)材料來施工，極大壓縮啟動經(jīng)費，從中謀利，從而影響施工質(zhì)量。因此，做好施工成本管理，不僅能杜絕偷工減料現(xiàn)象，還能確保園林景觀工程質(zhì)量，使工程的后續(xù)使用具有可靠性。
武漢綠化公司介紹到在園林景觀工程施工管理的基本要素中，施工質(zhì)量管理為重要，施工質(zhì)量關(guān)乎著工程后續(xù)的使用效果以及壽命。園林景觀是一個集綠化工程、園林設(shè)計以及公共項目于一體的工程，不僅僅要考慮園林景觀的服務(wù)范圍，還要考慮綠化設(shè)備的管理以及園林建設(shè)的藝術(shù)性。因此，要做好施工的現(xiàn)場勘測、工程設(shè)計以及隱患排查等，同時要重視工程建設(shè)的材料以及植物品種的合理規(guī)劃，對施工中異常情況及時做好記錄與反饋，確保園林景觀工程項目的整體質(zhì)量。